Nous sommes toutes et tous profondément attachés à Grand-Champ. Notre commune est riche d’atouts, mais elle est aussi confrontée à des défis majeurs du fait de la pression foncière que connaît l’agglomération.

Pour préserver notre cadre de vie, il est urgent d’agir sur les enjeux essentiels : penser un bourg agréable et la qualité de vie de nos villages, soutenir l’agriculture, améliorer les mobilités et l’accès à des logements durables, dynamiser une économie utile et de proximité, donner une vraie place à la culture et aux savoirs.

La situation actuelle est préoccupante : manque d’écoute et d’information, tensions inutiles, dette communale, fragilité des documents d’urbanisme, observations sévères de la Chambre régionale des comptes… ces faits révèlent une gouvernance à bout de souffle.

Faire vivre le Grand-Champ que nous aimons exige aujourd’hui du courage et une vision claire : dépasser les logiques d’hier, innover pour bâtir un avenir durable et fidèle à notre identité. Pour défendre concrètement les intérêts des Grégamistes, notre équipe rassemble des compétences solides et complémentaires : connaissance des institutions, de l’urbanisme, des finances, de l’environnement, du secteur social, de l’économie, du tourisme, de l’agriculture, de la culture…

Vous nous avez exprimé votre forte demande de changement pour une meilleure gestion communale et une vraie maîtrise des dossiers, pour une meilleure anticipation des enjeux d’avenir, et pour plus d’information, de dialogue, de transparence, de cohérence. C’est avec cette ambition que nous voulons faire battre le cœur de notre commune. L’avenir de Grand-Champ, nous voulons le bâtir ensemble, avec tous les Grégamistes.

Christine Royer
Robert Le Bodic

Ce projet est accessible en version audio :

Des besoins aux actions concrètes : nous sommes prêts !

MAÎTRISER LES FINANCES

La situation financière de Grand-Champ est préoccupante : une dette plus de deux fois supérieure à la normale. Cela limite fortement notre capacité à investir. Dans ce contexte, la rigueur et la transparence devraient être exemplaires. Pourtant à titre d’exemple : en 6 ans plus d’1,3 million d’euros ont été engagés pour des études qui ne déboucheront sur aucun projet. Et l’accès à des informations claires sur les finances, la dette ou l’usage des subventions s’est avéré très difficile.

  • Établir un audit financier indépendant et le rendre public,
  • Informer régulièrement et en toute transparence sur l’état des finances communales,
  • Assainir la dette sans augmenter les impôts,
  • Mobiliser pleinement les financements régionaux, nationaux et innovants.

La dégradation de notre cadre de vie est visible : bétonisation excessive, travaux dispersés, manque d’harmonie et absence de vision d’ensemble. Trop de décisions ont été prises à court terme, sans réflexion globale ni prise en compte des usages.

  • Remettre la cohérence dans les documents d’urbanisme en priorisant les projets utiles aux habitants (emplois, logements, services, équipements),
  • Définir un plan d’investissement pour entretenir les équipements communaux et les rendre plus sobres en énergie,
  • Sécuriser les déplacements et développer les mobilités douces et durables dans le bourg mais aussi depuis les villages.

NATURE, PATRIMOINE ET RURALITÉ

Vivre à Grand-Champ, c’est choisir un cadre de vie paisible, un environnement naturel et agricole riche et des traditions qui forgent notre identité. Notre patrimoine est notre histoire commune et nous sommes nombreux à l’aimer et à vouloir le faire vivre.

  • Faire un inventaire de notre patrimoine bâti et naturel, avec les habitants,
  • Valoriser notre patrimoine par des actions d’entretien et de rénovation,
  • Relier les lieux en créant des itinéraires doux, en concertation et dans le respect des usages (agriculture, randonnée, biodiversité, chasse…),
  • Prendre en main le devenir de nos bâtiments emblématiques (église, mairie, ty kreizk ker…)

Grand-Champ dispose d’atouts solides et d’équipements structurants. L’enjeu est désormais d’anticiper pour s’adapter, de compléter et d’améliorer la visibilité. Lorsqu’il s’agit d’humain, il faut un cap, des liens et beaucoup d’écoute.

  • Organiser un dialogue régulier avec les acteurs de l’éducation, du social et de la santé pour mieux coordonner les actions,
  • Créer un Conseil des Jeunes et des Aînés pour porter des projets communs (budgets participatifs),
  • Valoriser notre patrimoine bâti et naturel comme support de transmission, d’éducation et de rencontres,
  • Aménager des espaces publics favorisant les échanges : aires de jeux pour tous les âges, potagers et vergers partagés, lieux intergénérationnels…

CULTURE, ARTS ET SAVOIRS

Projets abandonnés, manque de vision : le volet essentiel qu’est la culture a été délaissé. Pourtant, la culture c’est la convivialité, le bien-vivre ensemble, l’accès aux savoirs et à l’imaginaire. Elle crée des ponts entre les générations, les écoles, les associations… et donne à chacun, notamment les jeunes, des raisons de s’engager et de rêver ici.

  • Concrétiser le projet de médiathèque durant le mandat,
  • Construire une politique culturelle ambitieuse en lien avec les habitants,
  • « Raccrocher » notre commune à l’agglomération et travailler en partenariat avec les acteurs du territoire,
  • Accompagner la création de tiers-lieux culturels et solidaires,
  • Soutenir les artistes et les associations locales, mettre en valeur leurs actions,
  • Construire des rendez-vous culturels et festifs réguliers pour animer notre bourg et notre marché.

Sports, culture, nature, chasse, patrimoine… Grand-Champ est riche de la diversité de ses associations et forte de l’engagement d’un très grand nombre de bénévoles de tous les âges. Expertes de leurs domaines, nos associations portent des propositions que nous voulons accompagner.

  • Établir un diagnostic des infrastructures accueillant les activités associatives et définir un plan prévisionnel d’investissements, en toute transparence,
  • Soutenir toutes nos associations grégamistes dans leurs projets,
  • Désigner un animateur de la politique sportive pour coordonner les événements, fluidifier l’usage des équipements et appuyer les clubs dans leurs ambitions,
  • Dynamiser les collaborations en partenariat avec l’OMS,
  • Penser des infrastructures ludiques favorisant l’inclusion et la mixité des genres (parcours de santé, aires de jeux, pump-track…).

ÉTHIQUE, INFORMATION ET PARTICIPATION CITOYENNE

Nous voulons redonner du souffle à notre commune en faisant vivre une démocratie locale plus ouverte. Nous choisissons de garantir plus de transparence à travers des méthodes solides de dialogue et de concertation.

  • Réaliser des projets concrets portés par les habitants (budgets participatifs dégagés en diminuant les indemnités d’élus),
  • Animer les concertations avec les habitants de manière professionnelle et respectueuse,
  • Informer régulièrement sur les projets en cours et rendre compte de leurs avancées,
  • Expérimenter des dispositifs de participation citoyenne (votations citoyennes, co-construction de projets),
  • Rendre les documents publics réellement disponibles pour tous,
  • Ouvrir des commissions municipales aux acteurs, experts et associations de la commune, en toute transparence.

Grand-Champ, pôle d’équilibre au sein de l’agglomération, a tous les atouts pour développer une économie locale forte, durable et créatrice d’emplois. Notre ambition : diversifier les secteurs d’activité pour répondre à vos besoins.

  • À l’agglomération, affirmer Grand-Champ comme un pôle d’équilibre durable au service de l’emploi local,
  • Réaliser un diagnostic territorial pour attirer des entreprises réellement créatrices d’emplois,
  • Renforcer les commerces et les services de proximité,
  • Soutenir l’installation d’agriculteurs, d’artisans et de nouveaux commerçants, sans concurrence inutile,
  • Dynamiser le marché pour en faire un lieu plus convivial et attractif,
  • Étudier la création d’un tiers-lieux économique (pépinière, co-working, espace hybride).